刘林生，男，汉族，1973年2月出生，2016年入职，现任县发展集团正源公司河道采砂管理部部长。近年来，他扎根河道采砂管理一线，以敢为人先的魄力和创新实干的担当，推动企业破冰突围，成为行业标杆。

破局者：深耕政策开新局

2019 年，河道采砂行业遭遇 “寒冬”。政策收紧加之市场低迷，正源公司营收从高峰骤降，国企整合后更陷入入不敷出的困境，员工人心浮动。面对困局，刘林生主动请缨牵头破局。他将办公室变成 “政策研究室”，带领采砂部团队逐字研读《江西省河道采砂管理条例》等相关政策文件，仔细研究破解方法。为打通部门壁垒，他积极与市县水利、环保、林业、自然资源、行政审批等部门沟通对接，以 “钉钉子” 精神推动问题解决。

功夫不负有心人，在他的不懈努力下，停滞多年的采砂主业终于重启，但他并未止步，转而全力推进城区防洪清淤项目。经过多年持之以恒的努力，各种问题困难不断得到解决，最终在今年4月，城区防洪清淤项目成为全市第一个获得市水利局同意的清淤项目，有效拓宽公司发展渠道、提高公司竞争力，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。

创新者：科学监管树标杆

作为正源公司河道采砂统一经营管理的核心执行人，他创新“规划引领、总量控制、智能监管”的采砂新模式，利用科技手段实现河道采砂智能化管理，在河道重点区域安装了电子围栏和视频监控系统,实现了整个生产作业全环节与现场的全监控,同时还配备驻点专职管理人员，提升了管理效率和安全性，实现采砂作业全程可视化监管。同时，他创新采用“采销分离”模式，通过公开招标采砂劳务，负责河道砂石资源的开采、分筛、装车，公司派人驻点销售，保障了重点工程建设的砂石供应，又从源头杜绝了利益输送和滥采行为，实现了采砂作业的规范化。在销售环节，他率先推行砂石计重销售系统，可以快速准确地测量河砂的重量，并根据设定的价格计算出总价，提高结算效率，从源头上杜绝了车辆超载上路，也保证了装载数量与采运单票据上的数量相符，真正实现 “阳光交易”。

守护者：安全为基筑防线

“安全是采砂生命线。” 刘林生始终将安全生产摆在首位。每日对砂场的安全生产情况进行巡查、督促采砂劳务方检查设备的安全运行状态、遵守河道采砂“五定”（定点、定时、定量、定船、定功率）原则, 杜绝越界采砂行为。多年来，他雷打不动带领安全小组巡查砂场，检查设备运行状态、监督工人规范佩戴防护用品，公司采砂项目长期实现了安全生产零事故。

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